顾名思义,“非标自动化”是对应所谓“标准自动化”的概念而出现的。在工程界,为了应对大批量定型产品的生产,设计了生产流水线,辅以标准化的工装夹具和刀具,并制订了严格的生产工艺SOP(标准作业指导书)、BOM表(零部件和物料清单)和品质管控模式SIP(产品检验标准作业指导书),对产品线的全制程进行有效管理。达到了生产效率高、成本低、品质好的效果。也就是采用了“标准自动化”的生产模式。但面对市场需求的急剧变化时,其负面效果就是很严重的了。当产品需要更新换代时,整条生产流水线就面临着整体报废的危险。怎么鉴别是不是自动化产品?山东常规自动化
收到了几家供应商的方案,有些一看就是在马虎应对,连需求都没完全搞清楚,有些拿了以前给别人家的方案,方案本身没有太大的问题,但不能完全适合自己企业的需求,有些价格也高得离谱。好不容易把方案敲定下来,价格谈妥,但供应商生产计划总是给不出来,再后来你按双方***敲定的计划去现场核实,发现实际情况与计划完全脱钩,完全处于失控状态,厂商给你的答复始终是没有问题,你开始焦虑担心能否按时交货,***几次电话,隔三差五跑供应商工厂,**终你所担心的事情还是发生了,交期严重延误,而且是没个准信,每次工作检讨会议都很被动,承诺的交期都成了不能兑现的谎言。供应商总算把设备送过来了,满以为两三天就可以生产了,生产部门物料也准备好了,生产人员也招来了,培训好了,随时准备开工,结果设备调了一个星期、半个月设备还是没法生产。 定制自动化应用范围自动化产品哪个品牌的好?
华为创始人任正非说过,小公司**重要的是磨好豆腐。一个不到一百人**多三、四百人的非标自动化设备公司完全没有必要学三四万人的标准产品生产型企业的管理模式。找管理咨询公司其实是看错了病,开错了***。好比本该用中医来预防调理的病,直接用西医的方法来快到斩乱麻,看似高效,实则是后患无穷,没几天病又复发了。非标设备企业内部问题**根本的其实主要就是技术问题,技术问题是一切问题的源头。与其请管理顾问不如找几个高水平有责任心的工程师,或通过培训提升现有工程师能力的同时,引导工程师树立正确的价值观,还可聘请技术顾问,严格把好设计关口,把所有的问题在设计阶段尽比较大可能的解决掉,就可达到一顺百顺,一通百通的功效。
行业内很多人认为做甲方很容易,就是提需求,跟催一下进度就可以了,还被供应商当财神一样供奉,吃香喝辣,还有额外收入。俗话说,家家都有一本难念的经,甲方也有甲方的难处。企业困惑:(自动化导入部门)先要花费好长时间深入到生产现场,了解生产工艺状况,发现产线的问题,通过分析找出瓶颈,提出初步的改善设想,提交立项评估报告。报告反复修改才通过审批,时间过去了好几个星期。接下来要花费大量的精力来甄选供应商,非标自动化设备公司虽然很多,但好的供应商其实很难找,真假难辨。朋友推荐、百度搜索,找来好多供应商,你要去逐一核实,还得现场考察,又得花上好天的时间。有些供应商号称什么都能做,你把相关资料发过去,几天过去了,没有音讯,你打电话过去催问,才给你回复说做不了。 自动化产品怎么辨别是不是正规?
图纸前***刚刚下发,第二天又追加下发了好多图纸,其中有不少是设计修改的。加工厂商抱怨图纸表达不清楚,加工精度要求太高,形状太复杂不好加工,交期太紧价格太低。采购询价,价格比预期高出很多,还有好多外购件的交期比设备的交期还长。等所有的零件回来,已经过了交期很多天了,只得逼着装配人员加班加点了。孔位对不上,没法装备、好多地方要修改,还有好多零件到了要装配了才发现图纸根本没有下发。装了又拆,拆了又装,装配师傅累了***,发现没倍泰机械科技自动化产品,品质保证。工程自动化服务
有人知道自动化产品吗?价格大概多少? 谁了解自动化产品,倍泰机械科技自动化产品怎么样啊?山东常规自动化
研发、设计、制造、销售,自动化设备、,模具及零配件,塑料制品的生产和销售业的发展历史其实就是一部社会、经济、人文、科技发展史,研发、设计、制造、销售,自动化设备、,模具及零配件,塑料制品的生产和销售业的发展必须基于当时的客观历史环境和经济发展阶段以及科技水平,转型升级更像是一个人从幼年到成年的成长中。机械设备行业中,研发、设计、制造、销售,自动化设备、,模具及零配件,塑料制品的生产和销售是能实现长期稳定收入或增长的行业。研发、设计、制造、销售,自动化设备、,模具及零配件,塑料制品的生产和销售是我国纺织工业转变与革新的基础,是使我国纺织工业从劳动密集型向技术密集型转变的关键,是我国从纺织大国发展为纺织强国的重要基石。机械及行业设备工业正面临着产业变革的冲击,挑战前所未有,机遇也前所未有。我国机械工业应该以数字化、智能化、网络化、服务化、绿色化为发展方向,重点实现四大转变:一是由技术跟随型向技术引导型转变,二是由机械自动化向智能网联化转变,三是由生产制造型向融合服务型转变,四是由环境污染型向绿色低碳型转变。山东常规自动化
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